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放大字体  缩小字体 发布日期:2019年09月27日 06:49  浏览次数:50
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相比于产品类执行员工,技术团队的执行层员工在经验上的要求可以适度放低。因为技术讲的是实现,他们在大学里的课程和实操中所使用的技术是非常相似的。通常而言,管理人布置给员工的任务,通过适当的指导后,都是可以被较好的完成的。


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朱天宇:还是回到刚才讲的,我们往往会拿很多比较传奇的故事,可能他创造一个新的商业模式,或者在产品上有什么新的发明,突然成了爆炸性的东西,那个毕竟是少数。更多价值创造的过程,实际上是聚沙成塔的过需要慢慢积累,这个积累来自于你对这个目标的坚持,专注到一定程度你做的事情是能够超越的,这些成功是在你比其他人在任何事情都要再专注一点,是积累出来的,而不是在某一个点上,这是需要保持的常态,就是我刚才讲的传奇性故事是可遇不可求的。


方平潮:谢谢林总谈了他对创新的看法。如果大家刚才对林总讲的话有兴趣,可以参加创业邦的DEMO和QPrize的活动。今天我们还邀请到英特尔投资的许总过来,请许总讲一讲英特尔对创新的观念,从您的角度来看,中国在芯片或者在高科技领域创新的情况。

 
 
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